En réponse aux évolutions mondiales et à l'accent croissant mis sur la technologie aux côtés de la recherche et de l'éducation au sein des organisations, l'Institut Pasteur d'Iran a reconnu son rôle historique en tant qu'entité technologique et la nécessité de s'aligner sur le réseau international des Instituts Pasteur. En conséquence, l'établissement d'un domaine spécialisé pour les sujets technologiques a été priorisé à la fin de l'année 2013. En 2014, le Bureau de la Gestion de la Technologie a été créé en tant que division relevant de la Direction de la Recherche, de la Technologie et de l'Éducation. Suite à la nomination des premiers membres du "Conseil de la Technologie", celui-ci s'est concentré sur la préparation des documents fondamentaux, notamment les règlements et instructions exécutives, les lignes directrices pour les appels, l'évaluation et le suivi des projets technologiques, ainsi que les formulaires relatifs aux propositions, aux examens, aux rapports d'avancement, aux rapports finaux de projet et aux contrats. Les subdivisions du Bureau de la Gestion de la Technologie sont les suivantes :

A- Bureau de Commercialisation et Relations avec l'Industrie:

On a récemment observé une augmentation notable des activités de recherche dans les universités et les centres de recherche à travers le pays. Il est important de reconnaître que ces activités ne peuvent être considérées comme un facteur crucial dans le développement économique de la nation que si elles répondent efficacement aux besoins de la communauté à travers la création d'actifs intellectuels et la valeur ajoutée générée par leur vente et leur commercialisation. Par conséquent, il est essentiel de mettre en place diverses mesures qui facilitent la commercialisation des résultats de recherche, protègent et valorisent la propriété intellectuelle, et favorisent le progrès technologique. En réponse à ce besoin, l'Institut Pasteur d'Iran a créé un Bureau de Commercialisation au sein de son cadre de Gestion des Technologies, en accord avec les politiques actuelles du pays et les principes d'une économie résiliente.

Responsabilités:

• Élaborer des flux de travail, des feuilles de route et des lignes directrices opérationnelles.
• Établir des contacts avec les investisseurs pour faciliter la commercialisation des innovations technologiques.
• Signer des protocoles d'accord avec des institutions de marketing.
• Aider les chercheurs à mettre en œuvre leurs stratégies de commercialisation.

B- Bureau de Développement technologique:

Pour aligner efficacement les efforts scientifiques de l'Institut Pasteur d'Iran avec les besoins réels du pays et pour faciliter la commercialisation des résultats de recherche, il est devenu de plus en plus évident qu'il est essentiel de créer un Bureau de la Propriété Intellectuelle. Ce bureau jouera un rôle crucial dans la coordination de la recherche dans le secteur des technologies de la santé entre l'Institut Pasteur d'Iran et l'industrie, en soutenant ainsi les objectifs de développement technologique. L'objectif principal de cette initiative est de garantir l'enregistrement et la protection des réalisations précieuses de l'Institut à la fois au niveau national et international, créant ainsi un environnement propice à l'octroi de licences nationales et internationales basées sur ces résultats. Améliorer la capacité concurrentielle de l'Institut Pasteur d'Iran sur la scène mondiale nécessite une double focalisation sur la promotion de l'innovation et de la créativité ainsi que sur la gestion professionnelle de la propriété intellectuelle, l'orientant ainsi vers la génération de bénéfices économiques. Conformément à ces politiques, le Bureau de la Propriété Intellectuelle de l'Institut Pasteur d'Iran a été créé en 2007 au sein de la division de recherche de l'Institut. Depuis 2015, il opère au sein du Bureau de Développement des Technologies, se concentrant sur l'identification et la sauvegarde des actifs intellectuels de l'Institut pour les présenter sur le marché des technologies de la santé.

Responsabilités:

• Gestion et surveillance de la propriété intellectuelle de l'Institut.
• Formation et orientation des chercheurs concernant les actifs technologiques.
• Protection de la propriété intellectuelle de l'Institut à la fois au niveau national et international.
• Facilitation du transfert de technologie et de la commercialisation.